Unternehmensreorganisation

Unternehmensstrategie: Kernkompetenzen, Produkte, Markterschließung, Erfolgsfaktoren

Unternehmensreorganisation und -restrukturierung

Sanierungskonzepte: Analyse, Strategie, Reengineering

Businesspläne: Vertriebs- und Produktionsprogramm, Kapazitäten, Investitionen, Wirtschaftlichkeit, Finanzierung, Umsetzung

Standortreview und -entwicklung in einem dynamischen Umfeld

Leistungstiefenoptimierung und Outsourcing

Geschäftsprozessoptimierung: Kundenorientierte und schlanke Gestaltung der Wertschöpfungskette

Management im globalen Produktionsverbund

Rationalisierungs- und Kosteneinsparungs-Programme

Projekt- und Umsetzungsmanagement

Management auf Zeit und Coaching

Unternehmensreorganisation

 

 

 

 

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